Guide om sosiale medier

Sosiale medier for B2B

I B2B lukker sosiale medier sjelden en avtale på egenhånd. En sekssifret kontrakt med en ni måneders salgssyklus og en kjøpskomité på syv personer vinnes ikke med et enkelt viralt innlegg. Den vinnes ved å være til stede, troverdig og spesifikk på tvers av dusinvis av detaljer mens komiteen stille avgjør om de skal velge deg. Sosiale medier er der den troverdigheten samles mellom salgssamtaler.

Det endrer hvordan «bra» ser ut. Du jager ikke rekkevidden for dens egen skyld. Du prøver å være leverandøren en forkjemper trygt kan videreformidle til en skeptisk CFO, og navnet en innkjøpsleder allerede halvveis kjenner igjen når forslaget ditt havner på bordet.

Kjøpskomiteen leser annerledes

Den klassiske feilen er å skrive for én kjøper. Ekte B2B-kjøp involverer en økonomisk kjøper, en teknisk evaluator, sluttbrukere og ofte en anskaffelses- eller risikoportvokter. De ser etter forskjellige ting, og en sterk sosial tilstedeværelse tjener dem stille og rolig.

KomitérolleDet de trenger å sePosttype som leverer det
Økonomisk kjøperForretningsresultat, ROI, risikoreduksjonKunderesultat med et tall, markedsperspektiv
Teknisk evaluatorHvordan det faktisk fungerer, integrasjoner, grenserArkitekturforklaring, ærlig «når du ikke skal bruke oss»
SluttbrukerDaglig forbedring, letthetGjennomgang av arbeidsflyt, før/etter en oppgave
Innkjøp / risikoSikkerhet, referanser, stabilitetSamsvarsposter, navngitte logoer, levetidssignaler

Hvis hvert innlegg retter seg mot investoren, har din forkjemper ingenting å sende til evaluatoren som faktisk blokkerer avtalen. Planlegg måneden din slik at hver rolle får mat.

LinkedIn er hovedkanalen, men ikke den eneste

For de fleste B2B-kategorier har LinkedIn vekten: selskapets side for troverdighet, og personlige profiler av gründere og ledende ansatte for rekkevidde, fordi innlegg fra folk konsekvent fordeler mer enn innlegg fra logoer. En praktisk fordeling:

  • Bedriftsside: kunngjøringer, kundehistorier, ansettelser, produktbevis. Lavere organisk rekkevidde, men det er siden en prospekt sjekker før en samtale.
  • Grunnlegger- og lederprofiler: meninger, leksjoner, kategoriutdanning. Det er her ekte rekkevidde og innkommende DM-er kommer fra. Se grunnleggerledede sosiale medier og LinkedIns tankelederskapsarbeidsflyt .
  • Ansattforkjempelse: SDR-er og CSM-er deler på nytt med en personlig melding, dekket i LinkedIn ansattforkjempelse .

X har fortsatt betydning i utviklerverktøy- og infosec-nisjene. YouTube fortjener sin plass når vurderingen din involverer en ekte demo. De fleste andre kanaler er en distraksjon for en langsyklus B2B-avtale.

Fire innholdsvinkler som faktisk beveger arbeidsflyten

Generiske «5 tips»-innlegg gjør ingenting her. Disse vinklene får konsekvent oppmerksomhet fra folk med budsjett:

  1. Navngitte kunderesultater. “Hvordan [kunde] kuttet månedsslutten fra 9 dager til 3.” Spesifikk, verifiserbar, videresendbar.
  2. Kontrær kategori-opptak. En forsvarlig mening om hvordan markedet endrer seg. Dette er det som får en CFO til å kjenne igjen navnet ditt senere. Bygg disse fra konkurrentbevisst sosialt innhold .
  3. Innvendinger, demonteringer. Ta den virkelige grunnen til at avtaler stopper opp (“vi har allerede et verktøy for dette”) og ta det opp offentlig. Salgsteamet ditt vil liste opp de fem viktigste innvendingene på ti minutter.
  4. Den ærlige grensen. “Vi passer ikke hvis dere har færre enn 20 seter.” Mot intuisjonen bygger dette mer tillit enn noe feature-innlegg, fordi det signaliserer at du ikke er desperat.

Et eksempel på LinkedIn-innlegg bygget opp fra en casestudie:

For seks måneder siden avstemte et logistikkfirma med 40 ansatte fakturaer over tre regneark og en bønn.

Forrige uke stengte kontrolleren deres bøkene før lunsj den 2.

Ingenting magisk skjedde. Vi fjernet de tre manuelle overleveringene som forårsaket 80 % av feilene. Her er hva hver av dem var og hvorfor den brøt sammen.

Det innlegget gir den økonomiske kjøperen (resultatet) og evaluatoren (mekanismen) en helhet.

Gjenbruk salgs- og markedsføringsressursene dine

B2B-team produserer allerede det beste råmaterialet og lar det ligge på nettsiden. Casestudiene dine, prissidene , én-siders og webinaropptakene dine er fulle av bevis. Gjør dem om til en jevn strøm av innlegg i stedet for å starte med en tom komponist hver uke. En enkelt kundehistorie kan gi et resultatinnlegg, en nedtelling av innsigelser, en prosessforklaring og en sitatgrafikk. Se sosiale medier fra casestudier for gjennomgangen.

Mål mot syklusen, ikke stolpen

Likes er feil poengtavle for en avtale som tar ni måneder. Spor signaler som kartlegges til rørledningen:

MetrikkHvorfor det er viktig for B2BGrov referanse
Profilbesøk fra målkontoerKjøpsintensjon før utfylling av noe skjemaStigende trend under live-muligheter
Tilkoblingsforespørsler fra ICP-titlerRelasjonsbygging med komiteen5-15 % av innleggsrekkevidden i en sterk nisje
“Så innlegget ditt” omtaler på salgssamtalerDirekte bevis på sosial påvirkning av avtalenBe representantene loggføre hver instans
Direkte / mørk sosial trafikk til sidenInnlegg blir videresendt i DM og SlackOfte større enn sporede henvisninger
Inngående fra eksisterende kontoerUtvidelse og påvirkningsarbeidSakte, men høy verdi

Attribusjon vil aldri være ren i B2B, så trianguler. Hvis representantene fortsetter å høre «Jeg så innlegget ditt om X», fungerer kanalen selv når dashbordet virker stille.

Slik passer Utin inn

Utin samler publisering i flere kanaler, støttede samtaler, analyse og støttet kampanjearbeid i Meta, Google og TikTok i én virksomhetsbasert arbeidsflate. Kom i gang med Utin hvis du vil samle organisk og betalt arbeid på tvers av kanaler.

Les også